Контрольная работа по психологии: «Организационная психология» - вар. 706806

Система оценок по курсу: Курс состоит из четырех вебинаров, после каждого вам будет предложено выполнить задание. За выполнение каждого максимально можно получить «25 бб». По окончании курса выставляется итоговая оценка. 100 бб - максимально возможное кол-во баллов за курс 40 - 60 = "3" 61 - 80 = "4" 81 - 100 = "5" Задание 1. 1) Укажите, какие отрасли психологии, на Ваш взгляд, являются наиболее близкими к организационной психологии. Обоснуйте свой ответ. 2) Выделите 3-4 компетенции, которыми, на Ваш взгляд, должен обладать психолог-консультант, работающий в организации. Обоснуйте свой выбор и укажите, какие из этих качеств Вы считаете наиболее значимыми для эффективной работы психолога-консультанта. Задание 2. Прочитайте главу в книге А.И. Пригожина, посвященную организационным патологиям. Опишите конкретную ситуацию (одну!) в организации, где проявляется тот или иной тип организационной патологии. Задание 3. В чем на Ваш взгляд, заключатся сходство между понятиями «Организационная культура» и «Корпоративная культура». Обоснуйте свой ответ. Задание 4. Прочитайте следующий фрагмент и укажите тот абзац, который, на Ваш взгляд, не соответствует характеристике стиля руководства, описанного в двух других: o Этот стиль лидерства используется в случаях, когда лидеры говорят своим подчинённым что должно быть сделано и как это должно быть сделано. Они не интересуются советами своих последователей. Данный стиль лидерства уместен, когда вы имеете всю необходимую информацию, ограничены во времени, а работники хорошо мотивированы. o Некоторым людям свойственно думать, что данный стиль лидерства включает в себя крики на подчинённых, использование унизительного языка, угроз и злоупотребление властью. o Это стиль совместного принятия решения, когда лидер и сотрудники работают вместе. Но, не смотря на соучастие в процессе работы, лидер определяет окончательное решение. Использование этого стиля нельзя назвать признаком слабости, это, скорее, признак силы, здесь лидер заслуживает уважения сотрудников.