Отчёт по практике по маркетингу: «Прохождение производственной практики в плановоэкономическом отделе гку инженерной службе»

Основные положения в отчете/: 1. Общая характеристика предприятия. Особенности государственного регулирования деятельности 2. Предприятие как открытая система: модель анализируемого предприятия как открытой системы, то есть вход и выход во внешнюю среды, при помощи каких канала связь 3. Изучение организационной структуры управления предприятия : общая характеристика, звенья, уровни, состав служб административных и их со подчиненность, штатное расписание и система документооборота, предложения по ее изменению( если будут) 4. Маркетинговая деятельность характеристика, функции, виды работ, доля рынка, состав и структура продукции предприятия , характеристика жцт по отдельным видам выпускаемой продукции, используемые предприятием каналы сбыта методы, основные посредники, формы и методы стимулирования сбыта, используемые предприятием, уровень развития рекламной деятельности, цели стратегии предприятия в области ценообразования. 5. Организация бух учета на предприятии, анализ объемы структуры продукции 6.Анализ организации управления предприятием то есть тип организационной структуры ее достоинства и недостатки в привязке к данному предприятию 7. Кадровый менеджмент: общие принципы и требования предъявляемые предприятием к работникам при подборе и найме персонала, аттестация работников, система продвижения по службе, на основе каких качеств, общая характеристика действующих на предприятии форм оплаты труда, характеристика социальных целей предприятия, наличие соц. пакета и т п. Наши предложения по совершенствованию кадрового менеджмента 8. Управления основным производством или основным видом деятельности: методы организации основного производства и из эффективность, структура процесса оказания услуг и производства продукции, прогрессивность технологического процесса производства услуг и продукции, степень автоматизации и механизации Итог: Выводы и рекомендации по совершенствованию организации и управлению деятельности организации