«Контрольная по менеджменту 080911»

Вариант № 3

1. Стиль руководства: понятие, классификация, факторы выбора стиля руководства. Охарактеризуйте стиль руководства конкретного руководителя, приведите примеры.

2. Рассмотрите информационное обеспечение в своей (другой конкретной) организации:

- назовите научно-техническую, экономическую, социальную и политическую информацию:

а) поступающую извне на «вход» преобразующей системы;

б) формирующуюся в процессе трансформации (производства);

в) на «выходе» из системы.

1. Контроль как функция управления: определение, особенности, значение. Приведите примеры форм контроля на данном (конкретном) предприятии, оцените их эффективность с точки зрения результатов труда.

2. Эффективность управления: количественные и качественные показатели. Принимается ли во внимание и каким образом число объектов и систем управления при оценке труда руководителя. Приведите примеры.

3. Сформулируйте цель:

- деятельности своей организации (назовите ее и вид деятельности);

- изучения образовательной дисциплины «Менеджмент»;

- инвестиционного проекта, предусматривающего строительство в Омской области крупного завода по производству растительного масла;

- реструктуризации российской банковской системы.