«Разработка стратегии развития предприятия(Пекарня-Магазин)»

Цели работы:

Изучить методику формирования стратегического направления развития организации. Выбрать любое предприятие в соответствии с видом деятельности, которое соответствует варианту работы. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды). Обосновать стратегию развития предприятия. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия. Определить эффективность предложенной стратегии. Работа проверяется на антиплагиат. Уникальность работы должна быть не менее 65% Методические рекомендации по выполнению работы: Процесс формирования стратегии состоит из нескольких этапов, включающих: - определение общих ориентиров развития предприятия; - постановка долгосрочных целей развития; - анализ внутреннего потенциала развития организации и состояния внешней среды; - анализ стратегических позиций и выявление стратегических альтернатив; - выбор и обоснование стратегии; - планирование мероприятий по реализации стратегии, оценка ее эффективности. Содержание отчета: Титульный лист. Лист задания. Характеристика анализируемого предприятия. Матрица SWOT- анализа (рисунок 1). Стратегические альтернативы. Формулировка общей стратегии развития предприятия, конкурентной стратегии. План по реализации стратегии, бюджет затрат (таблица 1). Оценка эффективности предложенной стратегии.