«курсовая по стратегическому менеджменту на тему использование бенчмаркинга в стратегическом управлен»

курсовая по стратегическому менеджменту на тему использование бенчмаркинга в стратегическом управлении срок сдачи 08. 12

Содержание: понятие и сущность бен-га, его роль и значение в стратег процессе, элементы технологии бен-га и их харак-ка, сравнение с другими методами анализа орг-ии, приемущества и ограничения использования бен-га. Во введении должны быть указаны объект, предмет, цель и задачи курсовой работы. должна быть практическая часть, посвященная разработке рекомендаций по стратегическому развитию конкретной организации. По тексту ссылки на использованные источники информации. В списке литературы указываются только те источники, которые были реально использованы, они должны иметь непосредственное отношение к теме и быть изданы не ранее 2007 года. во введении(2-3стр) обосновывается актуальность исследуемой темы в теоретическом и практическом плане, определяется объект и предмет исследования, цель и задачи работы. в теоретической части(15-20стр) рассматривается научное содержание темы на основе обобщения литературных источников и дается анализ современного состояния исследуемого предмета. необходимо представить собственную оценку знаний по данной теме, которыми распологает соврем российская и зарубеж наука. аналитическая часть(15-20) предпологает прведение комплексного анализа деятельности конкретной организации в соответствии с выбраннойтемой исследования, использования проблем функционирования и развития данной орг-ии и выработки необходимых решений методик и инструментов, рассмотренных в теоретической части работы. аналетическая часть: 1) общая хар-ка изучаемой орг-ии, 2) анализ внешней среды данной орг-ии(макро, микро окружение, конкурентная среда), основные выводы по ситуации с выделением возможностей и угроз, присутствующих во внешней среде,3) анализ внутренней среды орг-ии, основные выводы по ситуации с выделением сильных и слабых сторон орг-ии, 4) проблемы функционирования и развития данной орг-ии с оценкой значимости и возможности их решения, 5) сформулированные стратегические установк данной орг-ии: видение, миссия, ключевые цели, 6) рекомендуемые стратег альтернативы развития данной орг-ии, способные минимизировать организационные проблемы: приемущества и недостатки, критерии оценки выбора,7) описание мероприятий по реализации предлагаемых рекомендаций по стратег развитию ор-ии: возможные трудности реализации, их причины и способы преодоления. между разделами и подразделами необходимы смысловые связки, чтобы текст был логически выстроен и н содержал разрывов в изложении материала. в заключении (1-2стр) подводятся итоги исследования, формулируются основные выводы. Список лит-ры не менее 10 источников. в сучае испльзования интернета в списке нужно указать адрес электр сайта. объем работы не должен превышать 45 стр. возможны приложения: иллюстрации, анкеты, доп материалы и прочее. таблицы, рисунки диаграммы должны иметь название, ссылку на источник и сквозную нумерацию. ссылки следует приводить непосредственно по тексту в квадратных скобках с указанием порядкового номера источника по списку использованной лит-ры и номера стр, на которй в данном источнике находится заимствованный материал. список лит-ры в алфавитном порядке.