«Презентация по кадровым рискам»

В презентации должно быть:

1. Краткая характеристика выбранной организации - представляется в свободной форме, главная задача - обозначить что это за организация, какая у нее сфера деятельности, в какой отрасли она функционирует, обозначить размеры организации, сказать несколько слов о кадровом потенциале данной организации и проработанности системы УП в ней.

2. Классификация кадровых рисков данной организации по сфере локализации и источнику кадровых рисков (с конкретными примерами в разрезе данной классификации): - Внешние кадровые риски - (политические, рыночные и пр.) - Внутренние кадровые риски - системы УП (по подсистемам системы УП) - Внутренние кадровые риски - персонала (психофизиологические, неблагонадежности и пр.) Данную классификацию мы с вами рассматривали на семинарах (отдельно и в рамках анализа фильма). Необязательно приводить примеры кадровых рисков вашей организации по всем видам внешних и внутренних кадровых рисков, однако обязательно надо указывать к какому виду относятся названные вами риски (к примеру, субъективность оценки персонала относится к внутренним кадровым рискам системы УП, а точнее - риски деловой оценки персонала). Оформлять вы можете, как и на семинаре, в виде таблиц, представленных на слайдах вашей презентации.

3. Классификация факторов кадровых рисков, которые влияют на возникновение выше перечисленных кадровых рисков: - Внешние прямого действия - Внешние косвенного действия - Внутренние объективные - Внутренние субъективные

4. Выбор методов управления кадровыми рисками (на примере нескольких из выше перечисленных кадровых рисков вашей организации).
5. Классификация рисков( внутренние и внешние риски)

МАКСИМУМ-15 слайдов.