«ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ»

Контрольная работа ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ТЕМА 1. Стратегические проблемы развития организации, стратегия предприятия, стратегическое управление. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания:

1. Выделите сильные и слабые стороны всех направлений деятельности компании (торговля ГСМ, шасси и спецтехникой, шинами, сборка телевизоров) и выберите с Вашей точки зрения одно перспективное.
2. Определите конкурентные преимущества, которое может быть положено в основу стратегии компании.
3. Сформулируйте возможные основные действия деловой стратегии компании по развитию выбранного направления. ТЕМА 2. Формирование миссии, стратегических целей и стратегии организации. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания:
4. Определите возможные направления использования приобретенных компанией производственных мощностей, укажите преимущества и недостатки направлений.
5. Выберите наиболее перспективное направление.
6. Сформулируйте основные стратегические цели и задачи по развитие направления. ТЕМА 3. Ситуационный анализ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания:
7. Используя модель пяти конкурентных сил Портера, определите, какие конкурентные силы действуют в данной сфере бизнеса – торговле каучуком.
8. Выделите основные звенья цепочки ценностей данной компании и элементы системы цепочек ценностей данного бизнеса,
9. Предложите возможные меры по сокращению издержек компании. ТЕМА 4. Стратегический маркетинг. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания:
10. Определите, какую конкурентную стратегию использовала компания при выходе на московский рынок сначала, и какую впоследствии. Почему компания вынуждена была поменять стратегию?
11. Определите основные конкурентные преимущества компании.
12. Сделайте SWOT-анализ. ТЕМА 5. Стратегический потенциал организации. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ Проанализируйте ситуацию и выполните следующие задания:
13. Определите виды стратегий, используемые компанией.
14. Определите, какие виды организационных структур применяла компания для реализации своей стратегии.
15. Предложите свой вариант организационной структуры для данной компании, изобразите его схематично.

Более подробная информация о задании во вложении