«Бизнес практикум»

<div><p>Опишите бизнес-процесс в котором Вы участвуете. Постройте для него цикл непрерывного совершенствования. Для удобства выполнения задания используйте таблицу из вложения.</p> <p>Мероприятия по совршенствованию процесса </p> <ol> <li>Улучшить точность прогнозов </li> <li>Сократить сроки прохождения документов у лиц, принимающих решений </li> <li>Совершенствовать систему управленческого учета </li> <li>Связать систему показателей исполнения стратегии с системами мотивации труда топ-менеджмента Внедрение подходов к совершенстованию Процесс стратегического планирования Показатели процесса </li> <li>а) Повысить квалификацию персонала отделов планирования (обучение). Анализ внешней среды Точность прогнозов показателей б) Внедрить новый инструментарий по прогнозированию SWOT-анализ Полнота и степень определенния угроз </li> <li>а) Обучить топ-менеджмент основам стратегического планирования Подготовка корпоративной стратегии Своевременность подготовки стратегии б) автоматизировать систему документооборота Подготовка стратегий функциональных вертикалей Своевременность подготовки стратегий Функциональных вертикалей в) внедрить инструментарий, позволяющий отслеживать дерево целей Подготовка бюджетов Своевременность подготовки бюджетов г) перевести процесс согласования целей в онлайн режим. Точность прогнозных показателей бюджетов </li> <li>а) Автоматизировать систему формирования управленческой отчетности Полнота исполнения стратегических целей б) Пересмотреть алгоритм составления бюджетов. </li> <li>а) автоматизировать систему поручений, связав с целями. б) ввести полноту исполнения стратегии и степень достижения KPI в систему мотивации менеджмета</li> </ol></div>