Методы принятия управленческих решений, 2 вопроса

Нужно сдать предмет Методы принятия управленческих решений (ДВФУ). Для получения оценки необходимо в WebDidactore ответить на 2 предложенных вопроса за отведённое время (1час 20минут). Отчет обязателен - скрин с результатами ответов. Стоимость - по договоренности

Вопросы для подготовки:

1. Сущность и содержание управленческого решения (УР) в системе государственного и муниципального управления.
2. Процесс разработки управленческого решения. Особенности принятия УР на муниципальном уровне.
3. Принципы классификации управленческих решений. Каковы состав и содержание УР по группе функциональной направленности?
4. Особенности разработки и реализации УР. Перечислите требования, предъявляемые к УР, и условия их достижения.
5. Характеристика уровней принятия УР
6. Сравнительная характеристика стратегических , тактических и оперативных решений
7. Основные формы подготовки УР, приведите их описание.
8. Основные формы реализации УР. Механизм совместного использования форм подготовки и реализации УР.
9. Правила оформления и составления УР.
10. Целевая ориентация УР. Основные условия формирования цели
11. Система целей в муниципальной деятельности
12. Технологии разработки и реализации УР
13. Инструментальные средства реализации целевых технологий разработки УР
14. Субъекты процесса разработки и реализации УР
15. Процедуры и функции при разработке и принятии УР
16. Роль человеческого фактора в процессе ПРУР. Состав основных личностных характеристик , влияющих на процесс разработки и принятия УР
17. Влияние авторитета и темперамента личности на процесс разработки и принятия УР
18. Административный мероприятия для процесса разработки, согласования, принятия и утверждения УР
19. Типология систем, в которых разрабатываются и принимаются УР
20. Внешние связи муниципального образования как системы
21. Общие понятия о неопределенности и риске.
22. Анализ внешней среды и ее влияние на подготовку и реализацию альтернативных управленческих решений.
23. Влияние паники на подготовку управленческих решений.
24. В чем заключаются особенности аналитического метода при ПРУР? Какова роль статистического метода при ПРУР.
25. Каковы особенности метода математического программирования при ПРУР. Место матричного метода при ПРУР.
26. Сущность методов психологической активизации при ПРУР. Область применения теоретико-игрового метода при ПРУР? 27.Методы подключения новых интеллектуальных источников при ПРУР. Каковы особенности эвристического метода при ПРУР? Каково содержание основного набора приемов, входящих в состав эвристического метода при ПРУР.
27. Суть экспертного метода при ПРУР. Какова классификация критериев оценки? Каковы особенности методов, составляющих экспертные методы?
28. Суть и особенности метода сценариев при ПРУР. Как использовать метод «дерева решений» при ПРУР. 30 Сущность и виды ответственности руководителя.
29. Качество управленческих решений.
30. Эффективность управленческих решений.