Рассмотрите и решите следующий кейс. Ольга – сотрудник небольшой фирмы. Однажды она по невнимательности неправильно оформила документы, в результате чего фирма была вынуждена выплатить клиенту 250 тыс. рублей неустойки. Ольга не была уволена или оштрафована, отделавшись выговором. После этого она безропотно выполняла любую сверхурочную работу, поддерживала все решения своих руководителей, даже когда внутренне не была с ними согласна. О том, чтобы ей попросить повышение или прибавку к зарплате, теперь не могло быть и речи. Какой цели достигло руководство фирмы, «простив» Ольге ее ошибку (формирование моральных обязательств работника перед фирмой, снизивших уровень его притязаний; работнику был продемонстрирован «позитивный» тип власти; расширение властных ресурсов работника; усиление контрпродуктивного поведения работника, снижение его усилий)? Аргументируйте свой ответ
Тип: Решение задач
Предмет: Менеджмент
Решить задачу по Управлению программными проектами
Стоимость: 416,5 руб.
Тип: Решение задач
Предмет: Менеджмент
Разработка кейса по организационной культуре
Стоимость: 437,5 руб.
Тип: Решение задач
Предмет: Менеджмент
Задание для самостоятельной работы: «Метод Парето»
Стоимость: 420 руб.
Тип: Решение задач
Предмет: Менеджмент
Управление проектами и формирование бизнес-моделей
Стоимость: 346,5 руб.
Тип: Решение задач
Предмет: Менеджмент
Управление проектами и формирование бизнес-моделей
Стоимость: 402,5 руб.
Всякого рода «писанина» сопровождает студента на протяжении всего учебного периода. Рейтинг обязательных работ возглавляет дипломный проект. Его догоняет курсовая, не отстает контрольная работа, наступает на пятки реферат, а самостоятельные и эссе так вообще становятся студентам лучшими друзьями.…
Читать дальше