«Эссе на тему Кейса «Brahma против Antarctica: превратности судьбы на бразильском рынке пива»»

Предмет- Стратегический менеджмент

Кейс Brahma против Antarctica: превратности судьбы на бразильском рынке пива. Ответьте, пожалуйста, на каждый из 5 приведенных ниже экзаменационных вопросов. Каждый вопрос оценивается в 20 баллов. Опираясь на цикл разработки стратегии (Дональд Салл, Как избавится от разрыва между стратегией и ее реализацией, MIT Sloan Management Review, 2007), проанализируйте, насколько хорошо компания Brahma реализовала каждый из четырех этапов, описанных Саллом. Для каждого из четырех этапов цикла разработки стратегии следует описать относительно сильные стороны компании Brahma в реализации стратегии, а также привести конкретные примеры, иллюстрирующие, как эти сильные стороны связаны с рассматриваемым этапом цикла. 1. Понять 2. Сделать выбор 3. Реализовать 4. Внести коррективы 5Какой из приведенных выше аспектов разработки стратегии является сильной стороной крупного сетевого банка, а какой слабой стороной, и почему? Обоснуйте свою точку зрения конкретными примерами. (последний вопрос постараюсь описать самостоятельно) В переводе статьи Д. Салла

Объём 5 - 7 страниц

Шрифт: 14 Интервал: полуторный Оригинальность: 50%