Оперативное регулирование массового (серийного, единичного) производства (на пример предприятия)

Zaochnik

В соответствии с поставленной целью в курсовом проекте студентом должны быть решены следующие задачи: обоснование актуальности выбранной темы курсового проекта; определение роли и места выбранной темы в системе положений организации производства; полное раскрытие содержания теоретических положений по данной проблеме; изложение российского и зарубежного опыта по рассматриваемой проблеме; выполнение практической части на материалах конкретной организации; формулировка выводов по исследуемой проблеме. Для выполнения курсового проекта студентом должен быть составлен развернутый план, раскрывающий содержание выбранной темы курсового проекта. В общем виде структура проекта должна содержать следующие разделы: Введение Теоретическая часть Практическая часть Заключение (выводы) Глоссарий Список использованных источников Приложения Во введении обосновывается актуальность выбранной студентом темы курсового проекта, показывается ее роль и место в системе управления промышленной организацией в целом, практическая значимость данной проблемы, определяются цель и задачи курсового проекта. Объем данного раздела – 2-3 стр. Теоретическая часть работы представляется в виде раздела, разделенного на соответствующие параграфы. Например, в теоретическом разделе темы «Реинжиниринг бизнес-процессов» могут быть выделены соответствующие подразделы: 1.1. Сущность реинжиниринга бизнес-процессов и его функции. 1.2. Классификация и типы реинжиниринга. 1.3. Влияние процессного подхода на результаты деятельности организации. Практическая часть выполняется на материалах конкретной организации; причем независимо от темы проекта обязательно должна содержать следующие разделы: 2.1. Общая характеристика организации, по материалам которой выполняется данная курсовой проект. Здесь указывается название организации, ее местоположение, вид деятельности, дается характеристика продукта, который производит организация (вид продукции, услуг, работ и др.), показываются рынки сбыта, сегменты потребителей, для которых данная организация работает, характеризуется экономический потенциал организации и другие факторы внутренней среды. 2.2. Характеристика организации как объекта производственного менеджмента. В данном подразделе студент характеризует рассматриваемую организацию с точки зрения ее системных признаков, свойств производственной системы, которые присущи данной организации, приемов организации производства, используемых в компании и др. Кроме того целесообразно выделить подсистемы рассматриваемого предприятия (фирмы, компании, учреждения) и дать их подробную характеристику. Подраздел 2.3. (или подразделы 2.3.; 2.4) содержат вопросы в соответствии с темой курсовой работы. Так, в теме «Реинжиниринг бизнес-процессов» может быть представлен материал по характеристике и описанию проектов реинжиниринга конкретной фирмы: какую цели имеет данный проект и ожидаемый эффект его реализации; каковы предпосылки реализации проекта; каковы ориентиры деятельности и т.п. Объем разделов практической части курсового проекта должен составлять не менее 10-15стр В заключении следует кратко сформулировать выводы по исследуемой проблеме, показать собственное видение проблемы, оценку значимости данной проблемы. Объем заключения – 1-2 стр. Глоссарий раскрывает содержание основных категорий и понятий, рассматриваемых в курсовом проекте. Приложения могут содержать аналитические таблицы, схемы, рисунки, диаграммы, графики, нормативные документы, стандарты, положения предприятия и др.

руб. 3075 In stock