«Кейс команда и корпаративная культура»

Полное описание кейса Компания "Ясное солнышко" является холдинговой структурой и работает на рынке с 1992 года. Холдинг является разнопрофильной структурой, в которую входят: - завод по производству ламината, - частное охранное предприятие, - магазин строительных материалов. Руководство считает одной из ценностей компании командный стиль взаимодействия. Учредителями компании являются однокурсники. На начальном этапе развития командное взаимодействие наблюдалось на всех уровнях. С течением временем, когда штат компании увеличился и составил около 500 человек, руководство стало замечать, что далеко не все в компании разделяют эту ценность. С целью формирования единого командного духа президент компании не знает, что с этим делать. Он вызвал директора по персоналу и поставил ему задачу: Вопросы: 1)-Сформировать предложения по созданию команды в виде алгоритма (не менее 5 шагов). 2)-Прописать список мероприятий, которые можно провести в компании для развития командности, для разных категорий сотрудников. 3)-Сформировать план и оценить стоимость возможного проекта (приблизительно). В каждом ответе должно быть не меньше 40 слов. Работа проверяется на плагиат не меньше 80%.