«Проектно-управленческая практика для направления Менеджмент - подробности в описании»

Здравствуйте, уважаемые исполнители. Открываю заказ на отчёт по проектно-управленческой практике на тему разработки проекта управления. Подробно обо всех требованиях и тонкостях я опишу ниже, а здесь (с уважением к Вашему времени) я приведу краткий обзор задания:

1. Объём: 30 листов отчёт + заполнение небольшого дневника практики (даты уже согласованы, только подставить);
2. Структура отчёта состоит из: - содержания; - введения; - характеристики объекта практики (выбирается исполнителем по заданным ниже критериям); - аналитической части - анализа объекта управления; - разработки проекта управления для выбранного объекта; - заключения; - списка используемой литературы.

Все формальные подробности есть в doc-файле в приложении к заказу.

---

Ниже я предоставляю детальное описание по каждому части отчёта (требования, темы, пояснения):

ЧАСТЬ 1: Хар-ка объекта практики

Эта часть представляет из себя, в первую очередь, выбор объекта управления. Необходимо обосновать актуальность выбора объекта управления (объекта, на примере которого Вы будете разрабатывать конкретный объект управления) - им может быть малое предприятие (то есть необходимо разработать проект его развития: парикмахерская, шиномонтаж и прочее), либо проект управления внутри уже функционирующей структуру (например, проект развития персонала). В этой же части нужно коротко раскрыть ключевые понятия и основные положения, которые будут использоваться в отчёте.

ЧАСТЬ 2: Анализ объекта управления

Здесь необходимо изучить внешние и внутренние правовые акты, сделать анализ изучаемого объекта с различными методами исследования (методы SWAT, PEST и т.д. - методы, применяющиеся преимущественно в экономической деятельности). Иными словами, нужно провести анализ современного состояния объекта.

ЧАСТЬ 3: Разработка проекта управления

Рекомендуемая структура части 3:

- обозначить название проекта (не должен быть абстрактным, иметь какое-то конкретное название, из него должна вытекать суть проекта), описать географию проекта (должно быть понятно где проект реализуется);

- обоснование значимости проекта (описать конкретные цели и задачи, на решение которых направлен ваш проект, почему Вы взялись за разработку именно этого проекта);

- основные цели и задачи проекта (цели и задачи должны быть описаны раздельно);

- описать команду проекта (и автора работы как руководителя проекта включить в список обязательно) - описать квалификацию, функцию, опыт и пр.

- подготовить описание проекта (в чём будет заключаться содержание), показать реальность проекта, каким образом планируется решить поставленные в ходе проекта цели, имеющийся опыт, который позволяет реализовать цели проекта;

- описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта: качественный и количественный характер, описать конкретный вклад результата реализации, что получится в результате.

- возможно, в ходе реализации проекта упадёт валютный курс, раскрутится маховик инфляции, на рынок выйдут конкуренты, могут возникнуть форс-мажоры, кончатся люди, возможно потеря репутации и прочее-прочее - необходимо описать всё, что может сказаться на эффективности реализации вашего проекта (необходимо не просто описать риски, но и описать мероприятия по устранению этих рисков);

- продемонстрировать показатели, по которым измеряется эффективность. Показать, как считали.

- описать перспективы проекта (если проект может быть продолжен, то что это даст?);

- описать финансовую часть: показать объём финансовых ресурсов, показать источники финансирования (собственные, заёмные, как привлекать), есть ли софинансирование, подготовить детализированный бюджет проекта в разрезе мероприятий проекта;

Спасибо, что подробно ознакомились со всеми требованиями к работе. Если Вас заинтересовало сотрудничество, пожалуйста, предлагайте адекватный ценник за 30 страниц отчёта в комментариях, с удовольствием рассмотрю все варианты.