«Оперативное регулирование массового (серийного, единичного) производства (на примере конкретного пре»

В соответствии с поставленной целью в курсовом проекте студентом должны быть решены следующие задачи:

• обоснование актуальности выбранной темы курсового проекта;

• определение роли и места выбранной темы в системе положений организации производства;

• полное раскрытие содержания теоретических положений по данной проблеме;

• изложение российского и зарубежного опыта по рассматриваемой проблеме;

• выполнение практической части на материалах конкретной организации;

• формулировка выводов по исследуемой проблеме.

Для выполнения курсового проекта студентом должен быть составлен развернутый план, раскрывающий содержание выбранной темы курсового проекта. В общем виде структура проекта должна содержать следующие разделы:

Введение

Теоретическая часть

Практическая часть

Заключение (выводы)

Глоссарий

Список использованных источников

Приложения

Во введении обосновывается актуальность выбранной студентом темы курсового проекта, показывается ее роль и место в системе управления промышленной организацией в целом, практическая значимость данной проблемы, определяются цель и задачи курсового проекта. Объем данного раздела – 2-3 стр.

Теоретическая часть работы представляется в виде раздела, разделенного на соответствующие параграфы.

Например, в теоретическом разделе темы «Реинжиниринг бизнес-процессов» могут быть выделены соответствующие подразделы:

1.1. Сущность реинжиниринга бизнес-процессов и его функции.

1.2. Классификация и типы реинжиниринга.

1.3. Влияние процессного подхода на результаты деятельности организации.

Практическая часть выполняется на материалах конкретной организации; причем независимо от темы проекта обязательно должна содержать следующие разделы:

2.1. Общая характеристика организации, по материалам которой выполняется данная курсовой проект. Здесь указывается название организации, ее местоположение, вид деятельности, дается характеристика продукта, который производит организация (вид продукции, услуг, работ и др.), показываются рынки сбыта, сегменты потребителей, для которых данная организация работает, характеризуется экономический потенциал организации и другие факторы внутренней среды.

2.2. Характеристика организации как объекта производственного менеджмента. В данном подразделе студент характеризует рассматриваемую организацию с точки зрения ее системных признаков, свойств производственной системы, которые присущи данной организации, приемов организации производства, используемых в компании и др. Кроме того целесообразно выделить подсистемы рассматриваемого предприятия (фирмы, компании, учреждения) и дать их подробную характеристику.

Подраздел 2.3. (или подразделы 2.3.; 2.4) содержат вопросы в соответствии с темой курсовой работы.

Так, в теме «Реинжиниринг бизнес-процессов» может быть представлен материал по характеристике и описанию проектов реинжиниринга конкретной фирмы: какую цели имеет данный проект и ожидаемый эффект его реализации; каковы предпосылки реализации проекта; каковы ориентиры деятельности и т.п.

Объем разделов практической части курсового проекта должен составлять не менее 10-15стр

В заключении следует кратко сформулировать выводы по исследуемой проблеме, показать собственное видение проблемы, оценку значимости данной проблемы. Объем заключения – 1-2 стр.

Глоссарий раскрывает содержание основных категорий и понятий, рассматриваемых в курсовом проекте.

Приложения могут содержать аналитические таблицы, схемы, рисунки, диаграммы, графики, нормативные документы, стандарты, положения предприятия и др.