Предмет: Организационное поведение.
Требования к работе: объем работы 3-5 страниц, Шрифт Times New Roman, 14, одинарный интервал. Критерии оценки: использование материалов кейса, логичность изложения материала, самостоятельность работы.
Кейс содержит ситуацию, требующую решения на основе использования теоретических аспектов и положений организационного поведения. При решении ситуации кейса: 1) проанализировать предложенную ситуацию, выделить значимые моменты, влияющие на её решение и дать им оценку; 2) используя материалы кейса, выделить технологии организационного поведения, необходимые для решения ситуации; 3) сформулировать и предложить возможные решения ситуации, выбрать лучшее из них.
Задание Вы — новый молодой руководитель одного из подразделений предприятия и чувствуете настороженное отношение к себе окружающих Вас сотрудников. Причем Вы попали в коллектив, где нет четкого распределения и выполнения своих обязанностей. А на Вас еще давит и груз долгов, оставшихся после Вашего предше¬ственника. Таким образом, Вам необходимо повысить уровень эффективности труда и организовать слаженную и успешную работу Вашего подразделения. Ваши действия в этот период?
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Практическое задание № 2. Планирование профессионального развития посредством SMART и PERT-диаграммы
Стоимость: 615 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Практические работы - "Основы менеджмента"
Стоимость: 580 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
пройти менеджмент тесты + дополнительные задания вариант 12
Стоимость: 625 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Оценка конкурентоспособности выбранных товаров или услуг с использованием МАИ в MS Excel
Стоимость: 600 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Современная система взглядов на менеджмент
Стоимость: 495 руб.
Закон всемирного тяготения – фундаментальный закон природы, согласно которому все предметы притягиваются между собой. Это проявление гравитационного взаимодействия. Если хотите узнать о больше – читайте наш отдельный материал.На своем мы ежедневно отбираем полезную и интересную информацию. Подпис…
Читать дальше