«современное стратегическое мышление и анализ (логистика)»

Итоговый проект состоит из четырех разделов, соответствующих этапам стратегическо-го анализа.

1. Анализ макроокружения. В рамках данного раздела необходимо охарактеризовать подход к анализу среды косвенного воздействия по ее структурным компонентам: социальной, технико-технологической, экономической, политико-правовой, экологической, институцио-нальной. В качестве иллюстрации методологии анализа привести пример анализа какой-либо составляющей макроокружения объекта исследования магистерской диссертации (Приложе-ние, Пример 1).

2. Анализ отрасли. В разделе необходимо рассмотреть следующие этапы анализа отрас-ли: 1) Доминантные отраслевые характеристики; 2) Анализ конкурентных сил (5 сил конкуренции М. Портера); 3) Анализ стратегических групп; 4) Движущие силы отрасли; 5) Ключевые факторы успеха; 6) Отраслевые риски. В качестве примера дать анализ наиболее важных доминантных отраслевых характери-стик для объекта исследования магистерской диссертации (Приложение, Пример 2).

3. Анализ инновационного потенциала (внутренней среды). Охарактеризовать подход к следующим этапам анализа: 1) общая оценка текущего состояния компании; 2) конкурентоспособность компании по издержкам и ценам (цепочка ценностей компа-нии — модель М. Портера); 3) прочность конкурентной позиции компании (модель Ламбена); 4) выявление стратегических проблем компании; 5) определение ключевых компетенций компании; 6) выявление сильных и слабых сторон по функциональным подсистемам: управление инновациями, основная деятельность, маркетинг, персонал, экономика/финансы, организация управления. Представить анализ одной из функциональных подсистем — в соответствии с примером 3 Приложения.

4. Выбор стратегий развития (SWOT-анализ, матрицы портфельного анализа). Охарак-теризовать особенности подхода к выбору стратегий, обоснование выбора стратегий. В каче-стве примера можно привести фрагмент SWOT-анализа, использующего выделенные ранее благоприятные и неблагоприятные факторы внешней среды (раздел 1 и 2) и сильные / слабые стороны, выделенные в рамках раздела 3, с обязательным выводом. Пример SWOT-анализа представлен в Приложении, Пример 4.

ВСЕ ПРИМЕРЫ ЕСТЬ!