«Диагностика системы менеджмента малого предприятия с численностью персонала до 100 человек выполнить»

<div><p>Тема: ----------------- Тема: Диагностика системы менеджмента малого предприятия с численностью персонала до 100 человек выполнить от лица менеджера среднего звена. Подготовить краткую характеристику описываемой организации на основе проекта (буклета), годового отчета и рекламной маркетинговой информации (вопр ниже):</p> <p>Краткая характеристика организации Характеристики Содержание и количественные показатели</p> <ol> <li>Полное и сокращенное название организации</li> <li>Организационно-правовая форма</li> <li>Почтовый адрес</li> <li>Дата создания организации</li> <li>Краткая история развития</li> <li>Отрасль народного хозяйства</li> <li>Подотрасль (виды деятельности)</li> <li>Основные виды продукции и услуг с указанием годового объема выпуска, нат. ед.</li> <li>Выручка от реализации товаров и услуг, тыс. руб./год</li> <li>Среднесписочная численность персонала, чел.</li> <li>Количество структурных подразделений (цехов, отделов, служб)</li> <li>Доля продаж на региональном (районном) рынке, % ----------------- Объем: 35-40 стр Срок: 25.02.14 Практическая часть: Нужна</li> </ol> <p>Особые требования: ----------------- Используйте метод отбора элементов менеджмента, присущих Вашей базовой организации, а также основные термины, определения, рисунки и таблицы, приведенные в тексте учебного пособия.</p> <ol> <li>Адаптируйте теоретический материал применительно к условиям Вашей организации.</li> <li>Соберите необходимый практический материал в Вашей органи- зации (проекты, бизнес-планы, пояснительные записки, буклеты, отче- ты по подразделению, газетные статьи, оперативные документы, рег- ламенты, положения, инструкции и т.п.). на основании данной работы долно быть понятно, что студент: • знает основные теории и системы взглядов на управление, ос- новные категории менеджмента, методы принятия управленческих решений, типы и виды организационных структур, основы организа- ции менеджмента предприятия; • умеет применять в своей практической работе идеи и методы современного менеджмента, различать организационно-правовые формы организаций, анализировать систему управления организацией, формулировать цели организации, выявлять и реализовывать функции управления, осуществлять подготовку и реализацию управленческих решений, разрабатывать организационную структуру, выявлять «структурные» проблемы организаций, оценивать эффективность ме- неджмента организации.</li> </ol></div>