«Ргр по менеджменту»

Проект создания своего малого предприятия.

Число работников должно быть не менее 50 человек.

Предприятие может быть с любым характером деятельности и с любой формой собственности кроме государственной.

Характер деятельности, это может быть промышленное предприятие, с производством какой либо продукции или разных видов продукции, предприятие по предоставлению каких либо услуг, например ресторан, парикмахерская и т.д. Либо это может быть торговая организация, связанная с закупкой и перепродажей, также это может быть финансовая организация и т.д. То есть характер и отрасль деятельности не важны.

Составляем отчет:

1) Откуда будут взяты финансовые средства на создание и развитие организации. Количество или объем необходимых средств и как они будут распределены на закупку оборудования, аренду или покупку производственных площадей, на различные необходимые материалы или сырье, топливо и т.д. Сколько необходимо по каждому пункту, + общая сумма.

2) Цели должны быть стратегические. И должно быть их не менее 5. Одной из основных целей организации является получение прибыли.

3) Организационная структура. Должна быть схема орг. структуры, в которой должны быть показаны, на какие подразделения разделяются организации или отделы, а так же в этой же схеме (можно две) должна быть показана иерархическая лестница. Должна быть описана деятельность подразделений или отделов, их взаимодействие между собой, должностные инструкции или обязанности менеджера, или менеджеров, или работников которые могут называться менеджерами.

4) Анализ внешней среды организации. Здесь нужно описать, кто будет являться потребителем выпускаемой продукции, или оказываемых услуг. Кто будет являться конкурентами вашей организации. Кто будет являться поставщиками сырья для вашей организации. Конкуренты и поставщики должны существовать в реальности.

5) Система оплаты труда в организации. Здесь необходимо описать каким путем будет организованна оплата труда в вашей компании, количество по каждому работнику, какие будут существовать в организации льготы или бонусы, премии и т.д., а так же какие будут санкции за нарушения дисциплины.

6) Какими путями и методами вы будете проводить для вашей организации комплекс маркетинга. Каков будет бюджет, выделяемый на маркетинг, какие будут использоваться рекламные средства.

7) Вам необходимо разработать корпоративный устав вашей организации. Определенные правила для работников, которые будут использоваться. Количество не менее 6 пунктов. Это определенные правила и процедуры, которые необходимо соблюдать сотрудникам. Одежда правила поведения должностные обязанности. Соблюдать их должны все работники.

8) Оценка эффективности вашего предприятия и срок его окупаемости.