«методы принятие управленческих решений»

Самостоятельная работа: Задание 1. Опишите основные причины проблем на территории РФ: -отечественной экономики; -социальных проблем; -экологических. Опишите методы решения по каждой из указанных проблем, укажите какие ресурсы и условия для этого потребуются, и кто по вашему мнению должен и мог участвовать в решении указанных задач. Задание 2.Опишите какие методы используются на практике при оценке альтернатив при таких ситуациях: А)Выбор технологии для производства Б)Набор сотрудников В)Выбор поставщика Г)Выбор вида товара для производства Д)Выбор способа продажи продукции Задание 3. Приведите 2 примера влияния личностных характеристик на принятие решений(в социальной и экономической сфере).Сделайте выводы о роли личных качеств человека при принятии решений. Задание 4. Предприниматель решил организовать производство столярных изделий. В результате оценки спроса, возможной цены реализации и затрат на производство и сбыт им были получены следующие данные:  максимальная цена одного изделия Цмах – 300 ден. ед.;  возможно уменьшение рыночной цены в ближайший год до Цмин = 200 ден.ед.;  переменные затраты на одно изделие Ипер = 120 ден. ед.;  в состав постоянных затрат входят:  зарплата предпринимателя – 2000 ден. ед. в мес.,  расходы на амортизацию оборудования 600 ден. ед. в мес.,  расходы на оплату аренды помещения (2 варианта):  вариант 1 – Сар = 1000 ден. ед. в мес.,  вариант 2 – Сар = 2400 ден. ед. в мес. Производственная площадь варианта 1 позволяет организовать выпуск 30 изделий в месяц, а производственная площадь варианта 2-120 изделий в месяц. Необходимо принять решение по обеспечению безубыточности производства и выбрать лучший вариант арендуемого помещения. Задание 5. «Принятие решения о размерах и границах фирмы» Фирма стоит перед выбором: или сбыт собственной продукции поручается специализированному торговому предприятию на основе заключения долгосрочного контракта, или его осуществляет собственное сбытовое подразделение фирмы, которое необходимо создать. Что она предпочитает, какую форму защиты транзакции выберет? Bсе необходимые данные представлены в таблице. Изделие Объем произ-

водства Оптовая цена Розничная цена 1 10000 10 12 2 20000 12 15 3 15000 15 19 Транзакционные издержки, связанные с заключением контракта (все 4 вида транзакционных издержек), – 20000. Дополнительные затраты на организацию сбыта продукции конечным потребителям (дополнительные средства производства, дополнительная рабочая сила, хранение, транспортировка, упаковка, реклама) – 150 000. Дополнительные затраты на управление фирмой в связи с усложнением ее внутренней структуры (дополнительные общецеховые и общезаводские расходы) – 12000 при условии совмещения работ и использования работников, получающих повременную зарплату. Их можно снизить на 2000 (вмененный доход 2000). Итого: дополнительные затраты на управление со- ставят 12000 – 2000=10 000.