«стратегический маркетинг»

Вариант 2 Уровень спроса на продукцию московской компании-дилера изделий из ПВХ: окна, двери, ставни (причем производство и установка окон составляет 80% от всего объема продаж компании) снизился. Количество заказов на всю продукцию компании уменьшилось по сравнению с прошлым годом на 70%. Дебиторская задолженность выросла в 6 раз. В течение последних двух месяцев наблюдается просроченная кредиторская задолженность. В этой связи руководством компании рассматривается проект по разрешению кризисной ситуации. Численность штатных сотрудников – 10 человек, из них 5 сотрудников составляет административный персонал. В тоже время, офисное и производственное помещение компания арендует, производственное оборудование находится в распоряжении компании по лизинговой схеме. Собственными финансовыми средствами организаторы проекта не располагают.

Задания

1. Сформулируйте миссию данного проекта.
2. Предложите для рассматриваемого проекта антикризисную корпоративную стратегию. Объясните свой выбор.
3. Постройте для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов).
4. Постройте график CPM данного проекта.
5. Постройте коммуникационную структуру данного проекта.