«Проектная работа.»

<div><p>Концепция бизнеса</p> <ol> <li> <p>Описание компании;</p> </li> <li> <p>Описание продукта, услуги;</p> </li> <li>Описание бизнес-идеи с точки зрения перспективы</li> </ol> <p>II. Анализ рынка</p> <ol> <li> <p>Анализ отрасли, стадия развития;</p> </li> <li> <p>Анализ рынка с т.з перспективы роста, возможные технологические и рыночные изменения</p> </li> <li> <p>Потребители - кому необходим продукт, услуга</p> </li> <li>Анализ конкурентов</li> </ol> <p>III. Маркетинговая стратегия и стратегия сбыта</p> <ol> <li> <p>Источники маркетинговых исследований</p> </li> <li> <p>Маркетинговая стратегия</p> </li> <li>Ценообразование</li> </ol> <p>IV. Финансовые затраты потребность во вложениях</p> <ol> <li> <p>Этапы и объемы необходимого финансирования</p> </li> <li>Источники финансирования</li> </ol> <p>V. Компетенции команды</p> <ol> <li> <p>Навыки, знания, умения</p> </li> <li> <p>Полезные связи и контакты</p> </li> <li>Опыт</li> </ol> <p>VI. Финансовая модель</p> <ol> <li>Расчет финансовой модели:</li> </ol> <p>- выручка (+ драйвера)</p> <p>- затраты (+ драйвера)</p> <p>- оборотный капитал (+ драйвера)</p> <ol> <li> <p>Определение периода окупаемости (+ дисконтированного)</p> </li> <li> <p>Расчет NPV и IRR</p> <pre><code> 4. Наличие выводов об эффективности проекта</code></pre> </li> </ol> <p>VII. Оценка устойчивости идеи и концепции бизнеса</p> <ol> <li> <p>Оценка возможных рисков (изменение цены, рост затрат)</p> </li> <li>Финансовое моделирование показателей проекта при реализации данных рисков</li> </ol></div>