«Курсовая Стратегический менеджмент»

Тема на выбор:

1. Влияние государственной инвестиционной политики на стратегии фирм (анализ влияния на основании не менее трех реально существующих организаций)
2. Секреты стратегий глобальных компаний (на примере не менее трех реально существующих организаций)
3. Стратегии на локальных рынках (на примере не менее трех реально существующих организаций)
4. Стратегии как источник возникновения новых видов бизнеса (на примере не менее трех реально существующих организаций)
5. Стратегии Internet- экономики (на примере не менее трех реально существующих интернет-магазинов)
6. Стратегии Internet- экономики (на примере не менее трех реально существующих не торговых организаций)
7. Стратегический менеджмент: цели, задачи, функции.
8. Роль и задачи менеджера в системе стратегического менеджмента.
9. Проблемы и трудности стратегического управления.
10. Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных управленческих процессов.
11. Видения и миссии организации: необходимость формирования и факторы, влияющие на их определение.
12. Установление стратегических целей и направления развития организации.
13. Классификация стратегий: подходы зарубежных и российских специалистов.
14. Основные типы конкурентных стратегий ведущих российских компаний.
15. Отличительные признаки и принципы стратегического менеджмента.
16. Стратегический менеджмент и изменения организационной структуры организации.
17. Значение стратегических целей. Виды и классификация стратегических целей.
18. Сущность стратегических решений и особенности их принятия.
19. Функциональная и операционная стратегии.
20. Особенности стратегии роста малых и средних предприятий.
21. Особенности стратегии роста крупных предприятий.
22. Стратегии разработки новых товаров.
23. Стратегический анализ: задачи, методы проведения.
24. Место и роль анализа в системе стратегического управления.
25. Виды стратегического анализа организации.
26. Стратегическая неопределенность.
27. Цепочка ценностей и стратегический анализ издержек.
28. Комплексная оценка конкурентоспособности компании.
29. Использование методов ситуационного анализа в стратегическом менеджменте.
30. Характеристика внешней и внутренней среды организации.
31. Факторы, влияющие на формирование стратегии организации.
32. Внутренние факторы, определяющие развитие стратегии организации.
33. Анализ конкурентных преимуществ и конкурентной позиции организации.
34. Анализ сильных и слабых сторон организации.
35. Структура стратегического потенциала организации.
36. Характер стратегий, ориентированных на завоевание и удержание конкретных преимуществ организации.
37. «Стратегический менеджмент» и «стратегическое планирование»: общее и особенное
38. в содержании понятий.
39. Сущность и содержание стратегического планирования.
40. Бизнес план организации и его место в стратегическом планировании.
41. Основные понятия системы стратегического менеджмента.
42. Принципы и этапы формирования стратегии.
43. Система стратегических планов организации.
44. Стратегические изменения и стадии жизненного цикла организации. Требования прикрепила