Интервью и отчет по интегрированным изменениям

Zaochnik

Интервью и отчет по интегрированным изменениям Проведите интервью с менеджером проекта, ответственным за масштабную инициативу по внедрению изменений. Проведите исследование и подготовьте отчет о факторах давления, с которыми столкнулась организация и которые привели к необходимости изменений (а также о том, каким образом была определена необходимость изменений и как они были одобрены к реализации), о самой инициативе по изменениям с объяснением причин ее необходимости, о планировании процесса изменений, о том, какие инструменты и методы интегрированного управления изменениями были использованы, о результатах инициативы по изменениям, а также представьте как минимум три рекомендации для менеджера проекта с точки зрения лучших практик и извлеченных уроков. Ваш отчет должен быть оформлен в соответствии со стилем APA, объемом 6–8 страниц, содержать приложение с вопросами интервью и включать не менее пяти профессиональных источников помимо ресурсов курса. Контрольный список для задания 1 – PM 513 ☐ Работа написана от третьего лица. ☐ Во всей работе используется шрифт Times New Roman, размер 12. ☐ Объем: не более 3000 слов (за исключением титульного листа и списка литературы). ☐ Эссе напечатано с двойным межстрочным интервалом на стандартной бумаге формата 8,5" × 11" с полями 1" со всех сторон. ☐ Первая строка каждого абзаца имеет отступ 0,5". ☐ Для организации разделов и обсуждений используются заголовки и подзаголовки. ☐ Общий формат соответствует техническому стилю письма, а не повествовательному. ☐ Все перефразирования оформлены в следующем формате: (фамилия автора, год публикации). ☐ Все прямые цитаты оформлены в следующем формате: (фамилия автора, год публикации, номер страницы). ☐ Титульный лист оформлен корректно (бегущий колонтитул, номер страницы, название работы, название курса, имя студента). ☐ Название работы вставлено и выровнено по центру на стр. 2 (первая строка). ☐ Включен краткий вводный абзац, содержащий общую информацию и контекст об организационных изменениях, за которым следует краткое описание выбранной компании и ее масштабной инициативы по изменениям (кратко; просто представьте компанию и инициативу). В этом абзаце приведена как минимум одна ссылка. ☐ Во втором абзаце представлено четкое формулирование цели работы, за которым следует описание ключевых разделов. Здесь также приведены полезные сведения об интервьюируемом лице и о ходе интервью. ☐ Динамика/факторы, приведшие к изменениям (почему изменения?): в этом разделе четко определены и описаны факторы давления, с которыми столкнулась организация и которые обусловили необходимость изменений. Анализируется и корректно объясняется несоответствие между внутренними и внешними факторами. Особое внимание уделяется тому, как была определена необходимость изменений и как они были одобрены к реализации (техническое обсуждение). ☐ Инициатива по изменениям: в этом разделе подробно описывается масштабная инициатива по изменениям и причины ее реализации. Ответы и комментарии интервьюируемого (менеджера проекта), имеющие отношение к теме, используются для обоснования обсуждений и анализа. ☐ Процесс изменений: представлен технический раздел, описывающий процесс изменений с точки зрения того, как менеджер проекта планировал и руководил инициативой по изменениям. ☐ Заключение: в новом абзаце повторно формулируется цель работы, выделяются и обсуждаются ключевые моменты каждого основного раздела, кратко рассматриваются последствия для менеджеров, и формируется четкое, целостное заключение путем объединения основных выводов. ☐ Список литературы: источники приведены на отдельной странице в конце работы в алфавитном порядке. Соблюдены правила APA. Включено не менее 5 профессиональных источников помимо ресурсов курса.

руб. 3400 In stock