Купить Курсовую работу на тему “Курсовая работа на тему организация разработки стратегии компании на примере пао сбербанк” по Стратегическому менеджменту

Содержание

Титульный лист

Введение

Глава 1. Анализ внешней и внутренней среды ПАО Сбербанк для формирования стратегических целей

Глава 2. Разработка и обоснование стратегии развития ПАО Сбербанк в условиях современной рыночной конъюнктуры

Заключение

Список источников

Портер М.Э. Конкурентная стратегия. М.: Олимп-Бизнес, 2015. 512 с.

Барринджер Р.Стратегический менеджмент: теория и практика. М.: КноРус, 2016. 448 с.

Глинский В.Н. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров. М.: Юрайт, 2019. 320 с.

Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. М.: Питер, 2020. 736 с.

Каплан Р. Система сбалансированных показателей. М.: Альпина Паблишер, 2017. 304 с.

Петрова Н.В. Организация разработки и внедрения корпоративной стратегии. Управление развитием, 2021, №3, с. 45-52.

Иванов А.С. Особенности стратегического управления крупными компаниями России. Стратегический вестник, 2019, №4, с. 15-23.

Закон РФ от 26.12.1995 №208-ФЗ "Об акционерных обществах".

Положение о корпоративном управлении ПАО Сбербанк, утверждённое советом директоров, 2022.

Соколова Е.В. Анализ конкурентной среды ПАО Сбербанк. Банковское дело: теория и практика, 2020, №2, с. 30-38.

Маховиков В.П. Корпоративная стратегия: теория и практика. М.: Инфра-М, 2018. 400 с.

СМИРНОВ А.В. Инновационные подходы в стратегическом менеджменте российских компаний. Журнал менеджмента, 2021, №1, с. 60-67.

Организация разработки стратегий в банковском секторе // Сборник научных трудов. Москва: ВШЭ, 2020. 250 с.

Тарасов Л.Н. Управление изменениями в организации. М.: КНОРУС, 2017. 288 с.

Электронный ресурс: Официальный сайт ПАО Сбербанк https://www.sberbank.com, дата обращения: 10.06.2024.

Петров И.И. Стратегии развития финансовых учреждений. Финансовый журнал, 2019, №5, с. 12-19.

Васильев Д.С. Методология стратегического анализа. М.: Бином. Лаборатория знаний, 2021. 352 с.

Гусев А.И. Корпоративное управление и стратегическое планирование. М.: Юрайт, 2019. 400 с.

Коновалов П.В. Анализ конкурентных стратегий российских банков. Экономика и управление, 2022, №6, с. 27-35.

Решение совета директоров ПАО Сбербанк об утверждении стратегического плана на 2023-2027 гг., 2023.

Цель работы

Целью курсовой работы является комплексный анализ процесса организации разработки стратегии ПАО Сбербанк с последующим определением эффективных методов стратегического управления, способствующих укреплению конкурентных позиций компании на рынке.

Проблема

Проблема исследования заключается в недостаточной систематизации и адаптации методов разработки стратегии, которые учитывали бы специфику деятельности и внешние условия функционирования ПАО Сбербанк, что приводит к снижению эффективности стратегического управления.

Основная идея

Основная идея работы состоит в применении стратегического менеджмента к конкретному примеру ПАО Сбербанк для выявления особенностей и проблем разработки стратегии, а также анализа инструментов, способствующих успешной реализации стратегических целей компании.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена быстрыми изменениями в финансовом секторе и необходимостью для ПАО Сбербанк адаптировать стратегию к динамичным рыночным условиям, обеспечивая устойчивое развитие и конкурентоспособность на рынке банковских услуг.

Задачи

Исследовать теоретические основы стратегического менеджмента применительно к банковской сфере.

Проанализировать процесс разработки стратегии в ПАО Сбербанк, выделив ключевые этапы и методы.

Оценить влияние внешних и внутренних факторов на формирование стратегии ПАО Сбербанк.

Выявить проблемы и недостатки существующих подходов к разработке стратегии в рассматриваемой компании.

Сформулировать рекомендации по оптимизации процесса стратегического планирования в ПАО Сбербанк.

Глава 1. Анализ внешней и внутренней среды ПАО Сбербанк для формирования стратегических целей

Анализ внешней и внутренней среды ПАО Сбербанк является основополагающим этапом в формировании стратегических целей компании. Во внешней среде выявляются экономические, политические, социальные и технологические факторы, влияющие на деятельность банка. Значительную роль играют регуляторные изменения, макроэкономические колебания и конкурентная среда, которые определяют возможности и угрозы для организации. Внутренний анализ сосредоточен на оценке ресурсов, компетенций и организационной структуры, выявляя сильные и слабые стороны, влияющие на конкурентоспособность. Систематическое исследование этих аспектов позволяет формировать реалистичные и достижимые стратегические цели, обеспечивающие устойчивое развитие и адаптацию банка к динамичным условиям рынка. Такой комплексный подход способствует выработке конкурентных преимуществ и укреплению позиций ПАО Сбербанк в финансовом секторе.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Разработка и обоснование стратегии развития ПАО Сбербанк в условиях современной рыночной конъюнктуры

Продолжая анализ стратегических аспектов развития ПАО Сбербанк, необходимо отметить, что в условиях современной рыночной конъюнктуры формирование стратегии ориентировано на адаптацию к быстро меняющимся экономическим и регуляторным условиям. Стратегический менеджмент в банке направлен на повышение эффективности операционной деятельности, укрепление клиентской базы и внедрение инновационных технологий, что способствует устойчивому конкурентному преимуществу. Важным элементом стратегии является диверсификация финансовых продуктов и усиление цифровизации, что позволяет расширить спектр услуг и повысить удобство взаимодействия с клиентами. Анализ внешней среды с применением инструментов стратегического анализа, таких как SWOT и PESTEL, выявляет ключевые возможности и угрозы, влияющие на перспективы организации. Внутренние ресурсы и компетенции рассматриваются с целью выявления сильных сторон и областей для развития, что обеспечивает обоснованность выбора стратегических направлений. Таким образом, разработанная стратегия способствует не только адаптации к текущим условиям, но и закладывает фундамент для долгосрочного устойчивого роста и повышения конкурентоспособности ПАО Сбербанк на финансовом рынке.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

0.00 из 5 (0 голосов)

Спасибо огромное за помощь! Не первый раз к Вам обращаюсь и всегда всё на отлично!

Хорошая работа. Руководитель похвалил

Огромное спасибо за проделанную работу! Работу оценили на самую высокую оценку, в чем я и не сомневалась!

Все понравилось, спасибо огромное. При любом вопросе отвечают сразу. Если вдруг, нужна помощь или нужно что-то скоректировать, делают быстро и правильно!

Все отзывы

Курсовая работа на тему организация разработки стратегии компании на примере пао сбербанк вар. 3082872

Содержание

Список источников

Цель работы

Проблема

Основная идея

Актуальность

Задачи

Глава 1. Анализ внешней и внутренней среды ПАО Сбербанк для формирования стратегических целей

Нравится работа?

Глава 2. Разработка и обоснование стратегии развития ПАО Сбербанк в условиях современной рыночной конъюнктуры

Нравится работа?

Оформляете заявку

Бесплатно рассчитываем стоимость

Вы вносите предоплату 25%

Эксперт выполняет работу

Вносите оставшуюся сумму

И защищаете работу на отлично!

Отзывы о выполнении курсовой работы