«Предмет от клиента спортивный менеджмент»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЧОУ ВО «МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ЛИНГВИСТИКИ» ФАКУЛЬТЕТ ЛИНГВИСТИКИ И МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА, МАРКЕТИНГА И ТУРИЗМА ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ И ПРИМЕРНЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ИТОГОВОГО МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА для студентов очной и заочной форм обучения по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент», направленность подготовки «Управление персоналом» (бакалавриат) Общепрофессиональный блок вопросов в соответствии с направлением подготовки («Менеджмент») 1. Организация как система. Основные виды организационной структуры управления: унитарная, холдинговая, мультидивизиональная, смешанная. 2. Системы управления: сущность, атрибуты, свойства и классификация. Структурные и функциональные законы организации. 3. CVP-анализ деятельности организации (фирмы). Определение точек безубыточности и максимальной прибыли. Критерий прекращения деятельности фирмы. 4. Издержки, доходы и прибыль как основные показатели деятельности организации (фирмы). Бухгалтерский и экономический подходы к определению издержек и прибыли. 5. Бухгалтерский учёт в системе управления. Правила ведения бухгалтерского учёта. Счета бухгалтерского учёта. Принцип двойной записи. 6. Бухгалтерский баланс, его содержание и структура. Влияние хозяйственных операций на изменение статей баланса. 7. Принципы, задачи и методы экономического анализа. Применение экономического анализа в практике управления организацией. 8. Финансовое планирование и прогнозирование. Роль финансово-экономических показателей в менеджменте организации. 9. Имущество организации: сущность, структура, методы учёта, оценки и анализа. Управление имущественным комплексом. 10. Источники образования имущества организации: виды, структура и характеристика. Управление собственным и привлечённым капиталом. 11. Управление финансовой устойчивостью организации. Эффекты финансового и операционного рычага, их взаимосвязь. 12. Учёт фактора времени в финансовом анализе и планировании. Эффект дисконтирования. Методы определения ставки дисконтипрования. 13. Экономическая сущность, классификация и структура инвестиций. Управление инвестиционным портфелем организации. 14. Эффект и эффективность инвестиционной деятельности организации. Методы оценки эффективности инвестиций. 15. Риски, их сущность, классификация и методы оценки. Риск-менеджмент в системе управления организацией. 16. Инвестиционные риски: сущность и классификация. Принципы и методы управления инвестиционными рисками. 17. Экономические циклы и кризисы: сущность, типы, причины, формы проявления. Государственная и корпоративная антикризисная политика. 18. Диагностика причин кризисной ситуации. Показатели неплатежеспособности организации. Методы прогнозирования банкротства. 19. Методы и инструменты ситуационного анализа организации: SWOT-анализ, метод стоимостной цепочки, GAP-анализ. 20. Реструктуризация компании: сущность, причины и основные формы. Принципы и критерии эффективности реструктуризации. 21. Цели, задачи, функции и принципы маркетинга. Концепции управления маркетингом. 22. Сегментация рынка как инструмент операционного маркетинга. Цели, критерии, этапы и преимущества сегментации. 23. Управление ассортиментом товаров и услуг. Обоснование ассортиментной политики организации. Разработка и внедрение на рынок новых товаров и услуг. 24. Ценовая политика организации, её сущность и критерии эффективности. Методы ценообразования. 25. Комплекс маркетинговых коммуникаций. Формирование коммуникационной политики организации. 26. Конкурентные преимущества и стратегии их формирования. Ключевые факторы успеха организации. 27. Логистический подход в менеджменте. Алгоритмы оптимизации управленческих решений в логистике. Экономический эффект логистики. 28. Функциональные области логистики. Типовые управленческие задачи в закупочной, производственной, распределительной, транспортной и информационной логистике. 29. Управленческие решения, их сущность и классификация. Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений. 30. Контроль реализации и оценка эффективности стратегических, тактических и оперативных управленческих решений. Профессиональный блок вопросов в соответствии с направленностью подготовки («Управление персоналом») 31. Труд как процесс и фактор производства. Понятия «персонал», «человеческие ресурсы», «человеческий капитал» в теории и практике менеджмента. 32. Рынок труда, его параметры, структура и функционирование. Проблема равновесия на рынке труда. 33. Совершенная и несовершенная конкуренция на рынке труда. Модели монопсонии и двусторонней монополии. 34. Занятость и безработица, их сущность, формы и влияние на экономику. Государственное регулирование занятости населения: концепции и практика. 35. Заработанная плата и её элементы. Формы и системы оплаты труда. Номинальная и реальная заработанная плата. Государственное регулирование оплаты труда. 36. Стратегическое, тактическое и оперативное управление человеческими ресурсами. Кадровая политика организации. 37. Трудовые ресурсы организации: сущность, структура и показатели использования. Производительность труда как основной критерий его эффективности. 38. Трудовой коллектив и социкально-трудовые отношения. Конфликтные ситуации и трудовые споры, методы их предотвращения и разрешения. 39. Современные концепции управления человеческими ресурсами. «Жёсткий» и «гибкий» подходы к управлению человеческими ресурсами. Мичиганская и Гарвардская модели. 40. Управление мотивацией и стимулированием персонала организации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. 41. Административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом. 42. Понятие и структура стратегии. Типы стратегий. Стратегии управления персоналом. 43. Значение трудовых ресурсов для разработки стратегии организации. Эффективность использования трудовых ресурсов и способы её повышения. 44. Стратегический анализ микроокружения. Модель «пяти конкурентных сил». Управление персоналом как фактор конкурентоспособности организации. 45. Стратегический анализ макроокружения. PEST-анализ. Влияние макроокружения на управление персоналом. 46. Человеческий фактор кризисных ситуаций. Роль персонала организации в преодолении кризисной ситуации. 47. Кадровое планирование как функция управления персоналом организации. Расчёт потребности в персонале. 48. Нормирование труда. Классификация трудовых норм и нормативов. 49. Профессиональный подбор и отбор персонала. Модели рабочих мест. 50. Расстановка персонала. Оценка качества расстановки работников по должностям. 51. Управление профессиональной адаптаций работников. Формы и критерии адаптации. 52. Оценка персонала. Ключевые компетенции работника, их реализация и развитие в процессе деятельности и обучения. Управление деловой карьерой. 53. Формирование эффективной команды. Структурные связи в команде. Групповая динамика. 54. Кадровый консалтинг: сущность, задачи, концептуальные подходы. Этапы консультационной работы. Профессиональные требования к консультантам. 55. Кадровый аудит. Методы оценки кадрового потенциала организации и оптимизации технологии управления персоналом. 56. Концепции маркетинга Технологии HR-маркетинга в управлении персоналом организации. 57. Нормативно-правовое, документационное, методическое, информационное, и техническое обеспечение системы управления персоналом. 58. Социальное партнерство, сущность, принципы и задачи. Субъекты социального партнерства. 59. Специфика разработки, принятия, реализации и контроля управленческих решений в сфере кадрового менеджмента. 60. Система управления персоналом. Задачи кадровой службы организации. Профессиональный блок вопросов в соответствии с направленностью подготовки («Спортивный менеджмент») 61. Основной закон, регулирующий деятельность спортивных организаций в РФ 62. Как называется высшая судебная спортивная инстанция и где она находиться 63. Основной документ, регламентирующий деятельность вида/ов спорта 64. Субъекты индустрии спорта России 65. Международные спортивные организации 66. Структура МОК 67. Национальные спортивные организации и организационно-правовые формы 68. Виды общественных спортивных организаций 69. Спортивная лига и типология лиг 70. Роль персональных менеджеров для спортсменов 71. Агент и агентская деятельность в спорте 72. Организационная структура спортивного клуба (игровые виды спорта) 73. Организационная структура спортивной лиги 74. Организационная структура спортивной федерации 75. Миссия и цели спортивной федерации 76. Миссия и цели спортивной лиги 77. Источники финансирования в спорте 78. Отличительные характеристики инвестиций от источника финансирования 79. Фандрайзинг - цели и задачи технологии 80. Спонсорство - цели и задачи технологии 81. Спортивный менеджмент - миссия и определение 82. Спортивный маркетинг - миссия и определение 83. Источники формирования дохода спортивного клуба в день матча 84. Источники формирования дохода детских спортивных школ 85. Спортивные события - уровни и типология 86. Что входит в информационную инфраструктуру спортивной организации 87. Цели и задачи НОК 88. Цели и задачи МОК 89. Стратегические менеджмент в спорте - основные понятия и цели 90. Персональный бренд спортсмена - понятие, цели и задачи