«Разработка антикризисной программы для предприятия Челябинский цинковый завод на основе комплексной оценки деятельности»

1. Исходные данные. Полное описание предприятия 2. Стратегический анализ положение предприятия: -Анализ отрасли: 5 сил по Портеру: карта стратегических групп. -Анализ внешней среды: PEST – анализ; анализ поставщиков; анализ потребителей; анализ конкурентов; анализ контактной аудитории. -Анализ внутренней среды: SWOT – анализ; сравнительный анализ с деятельностью конкурентов; 3 . Агрегированный финансовый анализ деятельности предприятия: -проведение горизонтального анализа; -проведение вертикального анализа; 4. Расчет финансовых коэффициентов деятельности предприятия по группам ( Количественная оценка основных результатов деятельности предприятия) 5.Комплексный анализ деятельности предприятия на основе одной из рейтинговых методик с обоснованием ее выбора 6.Разработка антикризисной программы развития предприятия : -Управление текущими финансовыми потоками на предприятии. -Возможные направления реструктуризации бизнеса. 7. Сравнительный анализ полученных результатов Заключение. В качестве примера приложена работа, выполненная по данной организации, но с более ранними годами в моей работы рассматриваем 2011-2013 гг приложены бух.балланс и отчеты о финансовых результатах