«Стратегический менеджмент его содержание и отличие от оперативного менеджмента»

«Стратегический менеджмент его содержание и отличие от оперативного менеджмента»

Реферат "Стратегический менеджмент: содержание и отличие от оперативного менеджмента"

Стратегический менеджмент является одной из ключевых дисциплин в области управления, которая помогает организации определить свою миссию, цели, стратегии и тактики для достижения успеха на рынке. Основной задачей стратегического менеджмента является принятие решений на высшем уровне, которые направлены на улучшение конкурентоспособности компании и достижение долгосрочных результатов.

1. Содержание стратегического менеджмента:
• Анализ внешней среды - оценка внешних факторов, которые могут повлиять на деятельность организации.
• Анализ внутренней среды - оценка ресурсов, компетенций и способностей организации для разработки и реализации стратегии.
• Формулирование стратегии - определение целей, стратегического курса и планов действий для их достижения.
• Реализация стратегии - осуществление стратегических решений на практике через ресурсы и процессы организации.
• Оценка стратегии - контроль и анализ результатов, корректировка стратегии в соответствии с изменяющейся средой и целями организации.
2. Отличие стратегического менеджмента от оперативного:
• Стратегический менеджмент ориентирован на долгосрочное развитие организации, в то время как оперативный менеджмент фокусируется на повседневных операциях и текущих задачах.
• Стратегический менеджмент занимается принятием стратегических решений, определением курса для компании, в то время как оперативный менеджмент управляет выполнением задач и контролирует процессы работы.