Стратегия нововведений вар. 246 471

Дисциплина: Стратегический менеджмент. Тема: Стратегия нововведений. 1. Раскройте сущность понятий «новшество», «инновация», «инновационный лаг». Систематизируйте наиболее распространённые причины и обобщите побудительные мотивы нововведений. Какие внешние и внутренние факторы способствуют успешной инновационной деятельности предприятий? Постройте модель процесса принятия решений на этапах выявления новой потребности (появления новой идеи) и её практического воплощения. 2. Проанализируйте инновационную деятельность выбранного Вами предприятия. Какие мотивы побуждают это предприятие заниматься нововведениями? Как это влияет на общую стратегию предприятия? Рассмотрите два или более варианта новшеств. Сравните эти варианты, обоснуйте, какой из них является наиболее эффективным для анализируемого предприятия, и предложите инновационную стратегию.