«Управление временем и делегирование полномочий»

Основные правила написания бизнес-эссе: 1. Четкая структура, в том числе и формальная (оглавление, введение, разделы основной части, заключение, список источников). 2. Четко сформулированная тема (отразите управленческую проблему, которую Вы можете решить на пользу Вашей компании).Чтобы раскрыть тему, нужно будет говорить не о тайм-менеджменте в общем, мотивации в общем, обучении в компании в общем, а обо всем этом в связи с Вашей компанией. 3. Работа должна быть аналитичной. То есть не описание того, как, например, у Вас выстроена система мотивации, а еще и анализ, насколько эффективна эта система. 4. Работа должна содержать не только констатацию фактов неэффективности и обнаружение причин, но и разработку рекомендаций, как исправить ситуацию. 5. Нужно сказать о своей роли в решении (или возможности решения) той или иной проблемы, о своих возможностях, предложениях, полномочиях. 6. При анализе и разработке рекомендаций обязательно нужно использовать (но не переписывать материалы модуля), дополнительная литература - приветствуется.