Аттестация заведующего ДОУ: как проходит+пример презентации

Руководители ДОУ периодически проходят аттестацию. 

В статье рассказываем, что такое аттестация заведующего детского сада и как она проходит. А в конце делимся примерами презентаций и других документов руководителей ДОУ для аттестации.

Кстати, мы уже писали о том, как проходит аттестация воспитателя. Еще больше полезных материалов из мира образования ищите на нашем Telegram-канале. И не забывайте следить за акциями и скидками от компании — с ними еще выгоднее учиться на отлично.

Что такое аттестация на должность руководителя в ДОУ 

Аттестация заведующего ДОУ — процесс оценки квалификации и профессиональных навыков руководителя учреждения.

Главная цель аттестации заведующего ДОУ на соответствие занимаемой должности — определить, соответствует ли руководитель требованиям, которые предъявляются к данной должности. В ходе аттестации оценивают организационно-управленческую деятельность заведующего, его образовательное и методическое руководство, кадровую работу, взаимодействие с родителями и общественностью, а еще его достижения и результаты работы.

Представление на аттестацию действующего заведующего ДОУ проводят как внутри учреждения специальной комиссией, так и внешними экспертами или независимой организацией.

Результаты аттестации заведующего детского сада влияют на принятие решения о его профессиональном росте, повышении в должности и назначении премий. Еще аттестация помогает найти проблемные моменты в работе заведующего и разработать планы по их устранению.

Какие документы нужны для аттестации заведующего детского сада

Для аттестации заведующего детского сада нужно подготовить такие материалы и документы:

1. Резюме. Для аттестации в нем нужно указать предыдущий опыт работы руководителя детского сада, его профессиональные достижения и квалификацию в области детского образования.
2. Копия диплома о высшем педагогическом или психолого-педагогическом образовании, а еще дополнительных курсов и тренингов, которые повысили квалификацию заведующего.
3. Сертификаты и аттестаты, которые подтверждают прохождение специализированных тренингов в области организации и управления детским садом.
4. Отзывы и рекомендации от предыдущих работодателей, коллег и родителей, с которыми работал заведующий в прошлом.
5. План развития и организации детского сада, который включает информацию об образовательной программе, педагогическом подходе, схеме работы с персоналом и родителями, а еще о материально-техническом обеспечении.
6. Планы работы заведующего на среднесрочную и долгосрочную перспективу, который включает цели, задачи и пути их достижения.
7. Отчет о текущей работе заведующего, в котором нужно указать достижения, проблемы, выполненные задачи, а еще показатели эффективности работы сада.
8. Работы, статьи, публикации авторства заведующего в области детского образования, которые подтверждают его профессиональную экспертность.
9. Материалы и результаты мониторинга и оценки качества работы сада, которые включают данные о развитии детей, уровне удовлетворенности родителей и работников.
10. Документация, которая связана с обеспечением безопасности и соблюдением требований санитарно-эпидемиологического режима в детском саду.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы

Как проходит аттестация заведующего детского сада или его заместителя 

Аттестация заведующего детского сада проходит в несколько этапов:

1. Первый этап — подача заявления на аттестацию. Заведующий детского сада подает заявление в соответствующий орган управления образованием, в котором указывает свои персональные данные.
2. Второй этап — предоставление документов и анализ представленной информации. После подачи заявления заведующий собирает все нужные документы, которые подтверждают его квалификацию, опыт работы, а еще стаж на данной должности. Комиссия анализирует предоставленную информацию и допускает заведующего к следующим этапам.
3. Третий этап — письменное тестирование. На этом этапе заведующий детского сада проходит письменное тестирование, которое включает вопросы по педагогике, психологии, организации работы детского учреждения и другим относящимся к должности вопросам. Результаты тестирования анализирует комиссия.
4. Четвертый этап — собеседование. Заведующий проходит собеседование с комиссией, там он отвечает на вопросы, которые касаются работы в детском саду, опыта работы, умения руководить коллективом и принимать решения в сложных ситуациях. Еще комиссия оценивает профессиональные и личностные качества заведующего.
5. Пятый этап — наблюдение за работой заведующего. Комиссия наблюдает за работой заведующего детского сада в течение определенного периода времени, оценивает его педагогические методы, способность эффективно организовывать работу коллектива, создавать безопасные условия для детей и взаимодействовать с родителями.
6. Шестой этап — подведение итогов аттестации. В завершение аттестации заведующий получает результаты и заключение комиссии. 

Аттестация заведующего ДОУ на соответствие должности: примеры материалов 

Посмотрите примеры материалов для аттестации заведующего дошкольным образовательным учреждением:

Пример характеристики заведующего ДОУ:

ХАРАКТЕРИСТИКА

на заведующую МБДОУ №13 «Гусельки» ЗМР РТ

Кондратьеву Наталью Николаевну

Руководит Детским садом №13 «Гусельки» с 1985года. Имеет высшее педагогическое образование. Окончила Ульяновский государственный педагогический институт, факультет «Дошкольная педагогика и психология», по специальности «Преподаватель педагогики и психологии, методист по дошкольному воспитанию» в 1983 году. Общий педагогический стаж 38лет.

Для Натальи Николаевны заведующая это не просто должность, а образ жизни. Как руководитель она делает всё для того, чтобы детский сад процветал, комфортно работалось сотрудникам, а родители доверяли своих детей. Наталья Николаевна профессионал, инициативный, опытный руководитель, направляющий деятельность коллектива на реализацию творческих способностей, раскрытию индивидуальных качеств личности каждого сотрудника, чтобы все, кто на первый взгляд казался невзрачным, стереотипным, вдруг раскрылся с интересной стороны.
Умеет работать с людьми, владеет собой в критических ситуациях, может предвидеть и предотвращать возможные конфликты. 

Креативна, видит перспективы развития, потенциал всех педагогов, способствует получению образования и повышению квалификации педагогического состава. Компетентность, коммуникабельность и деловитость в руководстве дошкольным учреждением проявляются в умении видеть, планировать и анализировать работу детского сада в целом и свою в частности.

Под руководством Натальи Николаевны в коллективе сложились определённые традиции, сотрудники отмечают профессиональные праздники, проводят дни здоровья, не забывают о своих ветеранах. Обеспечение полноценного отдыха сотрудников, сохранение и укрепление их здоровья поднимает деловой настрой людей, повышает энергию и жизненный тонус, помогает преодолевать сложности, возникающие в процессе работы. Благодаря художественному вкусу Натальи Николаевны в детском саду можно увидеть много дизайнерских решений в оформлении интерьера. В эстетически оформленный детский сад с удовольствием приходят дети и их родители.

Наталья Николаевна обладает такими качествами как: скромность, простота, порядочность, трудолюбие, преданность своей работе. Многие молодые коллеги стремятся быть во всём похожи на неё.

1. Презентация программы развития ДОУ на аттестацию заведующего.
2. Самоанализ руководителя ДОУ для аттестации.
3. Отзыв на заведующего детского сада для аттестации.

Теперь вы знаете, как проходит представление на аттестацию руководителя ДОУ. Если появятся затруднения, обращайтесь в студенческий сервис. Наши эксперты помогут подготовить аттестационную работу качественно и в кратчайшие сроки.