«системный анализ в экономике»

Контрольное задание 7 Теоретическая часть По всему материалу дисциплины Т. 7.1. Перечислите элементы системного мышления. Т. 7.2. Охарактеризуйте основополагающие идеи для поиска решения проблем. Т. 7.3. Объясните понятие узкого места и подход к управлению по принципу ведущего звена. Практическая часть П.7.1. Опишите, в чем проявляется исследуемая проблема. Какие решения принимались для ее решения? Почему проблема осталась нерешенной? Какие соображения нужно принять во внимание, чтобы решить эту проблему по сути? П.7.2. Объясните с использованием ранее построенных моделей эмерджентные свойства и поведение системы. П.7.3. Обоснуйте корневую причину исследуемой проблемы. В заключение обобщите и аргументируйте основные выводы системного исследования и дайте рекомендации. 16 Литература Основная

1. Дрогобыцкий И.Н Системный анализ в экономике: учебник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
2. Щепетова С.Е Моделирование и синтез гибких экономических систем. — Нижний Новгород: Изд-во Гладковой, 2009. — Дополнительная
3. Адизес И.Управляя изменениями: как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни: пер. с англ. СПб.: Питер, 2007.
4. Акофф Р Планирование будущего корпорации: пер. с англ.— М.: Прогресс, 1985.
5. Гараедаги Дж. Системное мышление: как управлять хаосом и сложными процессами: пер. с англ. — Минск: Гревцов Паблишер, 2007.
6. Детмер У Теория ограничений Голдратта. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
7. Дрогобыцкий И.Н Системный анализ в экономике: учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007.
8. Медоуз Д Азбука системного мышления. — М.: БИНОМ: Лаборатория знаний. 2010.
9. ОКоннор Дж Макдермотт И Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем: пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
10. Перегудов Ф.И Тарасенко Ф.П Основы системного анализа: учебник. — Томск: Изд-во НТЛ, 1997.
11. Сенге П Пятая дисциплина: Искусство и практика самообучающейся организации. — М.: ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 1999.
12. Теория систем и системный анализ в управлении