«Стратегии развития компании на конкурентных рынках»

Курсовая состоит из ответов на все эти вопросы. Компания есть конкретная, по ней необходимые данные будут предоставлены.

1. Модель 1.Организационно-правовая, включая структуру и штатное расписание, описание поставщиков и потребителей (как черный ящик)
2. Модель 2. Системная финансовая модель с фактическими данными 2014, 2015 и прогнозом 2016, 2017, 2018 год (основанная на денежных потоках).
3. Модель 3. Макроэкономическая ситуация (анализ с 2014 и прогнозом до 2018 года).
4. Модель 4. Прогнозирование роста организации по двум моделям - без привлечения капитала и с привлечением капитала.
5. Модель 5. Анализ миссии, цели и видения (включая целевой портрет, дерево целей, GAP анализ).
6. Модель 7. Анализ отрасли (деловой анализ PIMS)
7. Модель 8. Анализ компетенций функциональных областей (производство, финансы, управление, маркетинг)
8. Модель 9. Анализ цепочки стоимости
9. Модель 10. Анализ конкурентных преимуществ (бенчмаркинг)
10. Модель 11. Анализ конкурентных преимуществ по Портеру
11. Модель 12. Анализ конкурентных преимуществ - (портфельные методы - 2 из следующих матрица BKG - двухмерная, трехмерная, матрица МcKincey 7S, матрица GE, модель Дея, модель Монисона, Shell/DPM)
12. Модель 13. Анализ жизненного цикла отрасли
13. Модель 14. Анализ жизненного цикла организации
14. Модель 15. Анализ жизненного цикла продукта
15. Модель 16. Метод Hofier/Schendel
16. Модель 17. Анализ возможности Internet стратегий
17. Модель 18. Риски
18. Модель 19. Когнитивные карты
19. Модель 20. Реальные опционы
20. Модель 21. Решетка моделей - интегральный сценарий (включая базовый, развития и выживания) и анализ по матрице Томпсона-Стрикленда.
21. Выводы о рекомендуемой базовой стратегии, стратегии развития и стратегии выживания.