«Диагностика системы менеджмента малого предприятия с численностью персонала до 100 человек выполнить»

Тема: ----------------- Тема: Диагностика системы менеджмента малого предприятия с численностью персонала до 100 человек выполнить от лица менеджера среднего звена. Подготовить краткую характеристику описываемой организации на основе проекта (буклета), годового отчета и рекламной маркетинговой информации (вопр ниже):

Краткая характеристика организации Характеристики Содержание и количественные показатели

1. Полное и сокращенное название организации
2. Организационно-правовая форма
3. Почтовый адрес
4. Дата создания организации
5. Краткая история развития
6. Отрасль народного хозяйства
7. Подотрасль (виды деятельности)
8. Основные виды продукции и услуг с указанием годового объема выпуска, нат. ед.
9. Выручка от реализации товаров и услуг, тыс. руб./год
10. Среднесписочная численность персонала, чел.
11. Количество структурных подразделений (цехов, отделов, служб)
12. Доля продаж на региональном (районном) рынке, % ----------------- Объем: 35-40 стр Срок: 25.02.14 Практическая часть: Нужна

Особые требования: ----------------- Используйте метод отбора элементов менеджмента, присущих Вашей базовой организации, а также основные термины, определения, рисунки и таблицы, приведенные в тексте учебного пособия.

1. Адаптируйте теоретический материал применительно к условиям Вашей организации.
2. Соберите необходимый практический материал в Вашей органи- зации (проекты, бизнес-планы, пояснительные записки, буклеты, отче- ты по подразделению, газетные статьи, оперативные документы, рег- ламенты, положения, инструкции и т.п.). на основании данной работы долно быть понятно, что студент: • знает основные теории и системы взглядов на управление, ос- новные категории менеджмента, методы принятия управленческих решений, типы и виды организационных структур, основы организа- ции менеджмента предприятия; • умеет применять в своей практической работе идеи и методы современного менеджмента, различать организационно-правовые формы организаций, анализировать систему управления организацией, формулировать цели организации, выявлять и реализовывать функции управления, осуществлять подготовку и реализацию управленческих решений, разрабатывать организационную структуру, выявлять «структурные» проблемы организаций, оценивать эффективность ме- неджмента организации.