«Диагностика организации на примере конкретной организации на выбор автора»

Оцените уже осуществлённое изменение или проведите диагностику организации для принятия решения об изменении: нужно ли и в каком направлении. Обратите внимание на следующие аспекты. Что повлияло (должно повлиять) на решение об изменении фактически? На основании чего отбирались (должны быть отобраны) ориентиры изменения? Что менялось? Как происходило изменение, с точки зрения его темпов, масштаба и др.? С какими проблемами столкнулась организация при проведении изменения? Насколько выбранные ориентиры, формы адаптации соответствуют специфике организации, организационной деятельности, специфике персонала, этапу жизненного цикла, представлению об оптимальной структуре для данного типа организаций и т.д.? (Обосновать с помощью подходящих теоретических моделей.) Насколько темпы, масштаб изменения и др. соответствует принципам осуществления изменения, обоснованным в теоретических моделях? Как объясняются причины появившихся проблем в теоретических моделях (или какие ожидаются проблемы, почему и как их решать?)? Предложить и обосновать направление, способ их решения. 3-5 стр.