«Инструменты формирования и поддержания сильной корпоративной культуры»

Оформление контрольной работы Объем не должен превышать 20 страниц (без учета приложений). Компьютерный набор: шрифт - Times New Roman, размер шрифта - 14, межстрочный интервал - полуторный, формат А4, поля по 2 см, нумерация начинается с оглавления (внизу страницы, по центру). Структурные части: титульный лист: сама сделаю оглавление - разделы с указанием страниц; введение - раскрывается актуальность темы, цель и задачи теоретическая база исследования (указываются ФИО ученых и кратко их вклад в проблематику); основная часть - две главы (теоретическая и аналитическая); заключение - подводятся итоги, результаты достижения цели и кратко решения поставленных задач; список литературы - в алфавитном порядке с выходными данными (ФИО, название издание, вид издания, место издания, название издательства, год издания, общее число страниц). На каждый источник в тексте дается ссылка, например, [1] или [1, С. 5]. приложения (при необходимости). Структура основной части контрольной работы 1. КР состоит из 2 глав: 1 глава - теоретическая, в ней раскрываются теоретические основы темы КР (понятия, теории и концепции, нормативно-правовые основы статистика (если уместна)...) 2 глава - аналитическая: может выполняться в 2-ух вариантах: 1 вариант - на примере конкретной организации (компании, юридической фирмы) провести анализ корпоративной культуры компании и составить аналитическую записку, в которой следует раскрыть: нормативное закрепление КК в документах организации (кодексы, уставы, политики или иное), внимание руководства и сотрудников компании к соблюдению ее ценностей (комитеты по КК/этике, отражение в отчетных документах, комплаенс-культура, горячая линия и проч.), перечислить ценности и нормы компании, описать реальные практики демонстрации и развития КК; 2 вариант - описать реальный кейс компании, демонстрирующий нарушение ценностей и норма КК, составить вопросы для размышления, дать свои ответы на них. Ссылки и сновки обязательно Соблюдать все требования