«проект Ивсил»

Оказание компании Ивсил консалтинговых услуг Необходимо оказать компании консалтинговые услуги по направлениям:

1. Какие продукты (линейки продуктов) брендируются собственными торговыми марками в настоящее время? Нужно ли вводить новые?
2. Достаточно ли хорошо проработана идентичность бренда для своего рыночного сегмента: a. b. Имидж бренда - восприятие бренда потребителями c. Позиционирование бренда d. Внешняя перспектива продаж товаров этой марки e. Фиксация на главных особенностях продукта. f.
4. Компания стремится обеспечить правильное и точное восприятие бренда и доверие к нему в новых для нее сегментах рынка. Какие изменения нужно внести компании в идентичность бренда, или в портфель брендов, или в его структуру (архитектуру) при выходе на новые сегменты (к примеру: глубже проработать, модифицировать идентичность, формировать множественную идентичность, переструктурировать архитектуру брендов и/или разрабатывать новый бренд/бренды, или суббренд/суббренды, или брендировать выгоды/компоненты, или вносить иные изменения). Как/какие именно? Почему?
5. Какой новый элемент (или элементы) Вы считаете нужным добавить в марочный портфель компании «Ивсил» для новых сегментов (на Ваш выбор)? Может быть, это должен быть новый корпоративный или товарный бренд, или бренд-торговая сеть, или суббренд/суббренды, или брендируемая выгода, или услуга. Приведите краткое обоснование.
6. Критически оцените имеющиеся элементы корпоративной идентичности: названия и логотипы «Ивсила» (маркетинговые, лингвистические, психолингвистические и др. критерии), сайт, фирстиль в целом.
7. Предложите варианты новых названий (5-10) торговых марок по выделенным направлениям.
8. Отрисуйте логотип/логотипы (лучше в векторной программе, можно «от руки» - альтернативный вариант текстовый бриф дизайнеру на разработку логотипа)