«Понятие внешней и внутренней мотивации предмет психология менеджмента»

Методические указания по написанию и оформлению контрольных работ.. Объем контрольной работы – 20-25 печатных страниц. Работа должна быть набрана на компьютере (основной текст набирается 14 шрифтом Times New Roman через полуторный интервал). Поля: верх – 2 см, низ – 2 см, лево – 2,5 см, право – 1,5 см. Ответ на один вопрос - 1500 - 3000 (3 стр - 6 стр), объем работы - 4,500 - 9000 слов ( 10 - 20 стр) Работа содержит следующие разделы: - титульный лист - содержание работы с указанием страниц; - основной текст и в конце каждого вопроса список использованной литературы. Темы контрольных работ. Первые два вопроса теоретические - необходимо, опираясь на научную литературу и периодические издания, раскрыть два вопроса. Третий вопрос - практический. Кроме знания теории, необходимо выполнить практическое задание. Вариант 9 Понятие внешней и внутренней мотивации Профессиональная деформация личности - методы профилактики и превенции Задание: Определите, к какому типу организационных культур относятся эти предприятия? Объясните свой выбор. Какие в данных организациях могут быть отношения начальник-подчиненный, какие стили взаимодействия между сотрудниками? Кто, как правило, участвует в приятии решений на данных предприятиях? Опишите отношение к персоналу на предприятиях Случаи, по описанию соискателей: а) "Собеседование проводилось прямо в зале, где работало порядка нескольких десятков сотрудников. Меня просто пригласили за столик у окна и попросили подождать минут 10. Пока у меня было время - я рассматривал плакаты, висящие на стенах офиса. На стенах так же висело много стикеров, флажков и прочей мелочи. Девушка, которая проводила собеседование, была а в джинсах и нарядной блузке. Она начала с того, чем бы мне хотелось заниматься в жизни в принципе и какие цели я ставлю перед собой сейчас." б) "Нас всех заставили ждать в коридоре, потом пригласили следующую группу из 10 человек. Затем сотрудница по персоналу принесла анкеты и велела их заполнить. Потом собрала анкеты и стала рассказывать о компании и ее миссии. Потом попросила задавать вопросы. Затем нам сообщили, что в компании строгий отбор кадров и тем, кого они выберут согласно их прошлому опыту и квалификации, пригласят на следующее собеседование. Она уточнила, что позвонят сами и им перезванивать не следует " в) "На собеседование меня пригласил человек, представившийся как (Имя, Фамилия). Он назвал должность, но я не успел запомнить. Когда я пришла, секретарь пригласила меня в переговорную комнату - с большим овальным столом, креслами и маркерной доской. Больше там ничего не было. Секретарь предложила мне чай или кофе, и сказала, что начальник департамента сейчас прейдет. Он не заставил себя ждать. Он был в строгом костюме и обращался ко мне на "Вы", но всегда по имени. Начал собеседование с моего образования, затем стал расспрашивать об опыте работы, особенно о характере работы на моем последнем месте "