Планировали-планировали да невыпланировали: что такое бизнес-план и зачем он нужен?

Содержание:
  • 12 Январь 2021
  • 9 минут
  • 3 545

Вам может показаться, что составление бизнес-плана еще долго не понадобится. Но если читать образовательный телеграм-канал и вступить в полезную группу с интересными предложениями, станет видно: студенты, которые хотят преуспеть до пенсионного возраста, вполне могут начать собственный бизнес еще на этапе прохождения обучения в институте. Так что мотайте на ус!

Бизнес план – это документ, искусством составления которого должен овладеть каждый уважающий себя предприниматель. Особенно это важно для студентов, и вот почему.

Зачем нужен бизнес-план?

Молодежь – это будущее страны. В головах студентов постоянно роится масса мыслей, планов, проектов, идей, о которых так и хочется сообщить всему миру. Но чтобы начать воплощать свои самые смелые мечты в реальность, эти идеи нужно грамотно презентовать тем, кто хочет и может вложить в них деньги: инвесторам.

Бизнес-план – это «визитная карточка» вашей идеи, проекта. В нем будет содержаться ответ на вопрос, так сильно интересующий капиталовладельцев: будет ли от этого прибыль? И если ответ утвердительный, они с радостью вложатся в проект.

Если же прийти к важным людям с устным предложением отдать вам деньги и таким же устным обещанием эти средства отбить, это просто непрофессионально и незрело. А еще отсутствие структуры бизнес-плана (шпаргалки по технической стороне вашего проекта) расскажет им о недостаточной проработке идеи. 

Цель или суть бизнес-плана – привлечение капитала для развития бизнес-идеи.

Как должен выглядеть бизнес-план?

Итак, у вас есть прекрасная мысль. Как воплотить ее в жизнь? Начать составлять бизнес-план. Чтобы он был успешным (хотя бы внешне), для демонстрации идеи нужно показать проект с точки зрения организационной структуры. То есть бизнес-план должен выглядеть презентабельно:

  • обладать четкой структурой (по типам);
  • иметь разделы с их характеристиками и четкой последовательностью;
  • выполнять свою прямую функцию – продать идею. 

А для всего этого нужно тщательно продумать логику и последовательность разработки бизнес-плана при планировании.

Итак, вот ряд правил, соблюдение которых поможет составить грамотный бизнес-план, выполняющий свою роль и цепляющий глаз привлекательной структурой!

Особенности плана и этапов разработки бизнес-плана, его структуры

  1. Внешность имеет значение. Документ – есть документ, так что готовый бизнес-план должен иметь презентабельный вид преуспевающего предприятия. И никаких излишеств и ярких пятен.
  2. Уделяем внимание мелочам, но не очень. Детализация бизнес-плана должна быть адекватной. То есть соответствовать целям бизнес-плана, но не содержать излишков. Материалы должны быть изложены четко, наглядно, кратко. 
  3. Персоны нон грата. В бизнес-план не должны входить справочная или второстепенная информация (если их присутствие необходимо, вынесите ее в рамки приложения).
  4. Одновременно умно и для широких масс. Лексика бизнес-плана должна быть простой, доступной большинству, а не узкоспециализированной. В конце концов, этот документ своего рода реклама, а не простой аналитический документ.
  5. Подсчет волков. Инвесторы должны видеть, что вы объективны, а не витаете в облаках. Поэтому в документе обязательно перечислить возможные сложности, с которыми придется столкнуться при реализации проекта, и способы их преодоления.
  6. Сказки прочь! Бизнес-план – это не сочинение. В нем не место пустым фразам. Отображайте только факты, честную, реальную информацию и анализ, обоснованные и подкрепленные рынком данные. 
  7. Копейка к копейке. В документе должны быть максимально точные финансовые расчеты. Инвесторы хотят понимать, на что уйдет каждая копейка из их кошелька.
  8. Риск без шампанского. Обязательно упомяните о возможных рисках. Если вы о них не скажете, а в ходе реализации проекта они всплывут сами собой – мало вам не покажется.
  9. Миниплан плана. Есть люди (и таких немало), которые любят посмотреть мини-копию бизнес-плана – эдакий план плана, чтобы кратко ознакомиться с документом и понять, интересно ли им предложение настолько, чтобы слушать его полностью.
При анализе иностранных документов выяснилось, что среди стандартных бизнес-планов оптимальный объем – 40 страниц документа.

Примеры бизнес-плана

Чтобы вы понимали, как составить бизнес-план, приводим несколько примеров.

Бизнес-план №1

Бизнес-план №2

Бизнес-план №3

Характеристика бизнес-плана и его структура

Мы представили разные виды бизнес-планов. Но уже по ним видно, что какой-то единой структуры при составлении этого документа нет, и составляющие при планировании могут быть совершенно разными. Вот основные разделы бизнес-плана, которые встречаются в большинстве документов:

  1. Титульный лист бизнес-плана. Здесь идет название организации, фактический и юридический адреса, контактные данные (номера телефонов, адрес электронной почты), имена руководителей компании, имена разработчиков бизнес-плана и дата составления документа.
  2. Раздел о конфиденциальности. Ограничивает распространение информации не только для будущих партнеров и клиентов, но и инвесторов, если вдруг они решат отказать в финансировании.
  3. Резюме. Здесь идут основные показатели и задачи бизнес-плана: суть проекта, основные положения, требуемые ресурсы, предполагаемые результаты, а также возможные риски и выводы. Цель этого раздела – вызывать интерес инвестора, и именно тут нужно быть наиболее убедительным.
  4. Информация о предприятии. Подробная информация о бизнесе: структура, правовая форма, информация о партнерах, учредителях и поставщиках и т.д.
  5. Информация об отрасли. Общая информация отрасли по стране.
  6. Характеристика продукции или услуг. Подробное описание выпускаемой продукции/услуги с лицензиями, сертификатами, правилами эксплуатации и т.д.
  7. Маркетинг и сбыт. Анализ рынка сбыта продукта и услуги.
  8. Производственная часть (нужна только для производственных предприятий). 
  9. Организационный план. Данные о количественном и качественном составе подразделений.
  10. Финансовый раздел. Подсчет затрат на подготовку и минимизацию проекта.
  11. Риски и гарантии. Подробный анализ явных и возможных рисков, а также стратегия по их минимизации.
  12. Приложения. Сюда можно включить дополнительные документы для большей убедительности: исследования, статистические данные, графики, контракты и т.д. Но не забываем: чем короче документ, тем лучше обоснование важности бизнес-плана.

При составлении стратегии бизнес-плана можете смело использовать эту структуру или взять за основу собственную (в зависимости от специфики и функций конкретного бизнеса). 

В принципе, это самые основные пункты. Надеемся, мы раскрыли для студентов понятие бизнес-плана, чтобы они смогли грамотно начинать собственное дело. А если вы находите это слишком сложной работой не беда! Сервис студенческой помощи с удовольствием поможет вам в этом!

Навигация по статьям
Доверь свою работу кандидату наук!
  • 01
    Предоплата всего 25%
  • 02
    Шпаргалки в подарок!
  • 03
    Сопровождение до защиты
Узнай бесплатно стоимость работы
Посмотрите примеры наших работ
  • Уголовное право
    Уголовное право

    Теоретико-правовые основы организации борьбы с коррупцией в органах государственной власти

    • Вид работы:

      Дипломная

    • Время выполнения:

      12 дней

    • Стоимость заказа:

      12 500 руб

    Смотреть работу в PDF
  • Культурология
    Культурология

    Памятники как лицо городов

    • Вид работы:

      Эссе

    • Время выполнения:

      4 дней

    • Стоимость заказа:

      600 руб

    Смотреть работу в PDF
  • Управление персоналом
    Управление персоналом

    Теоретические характеристики обеспечения эффективных социально-трудовых отношений в современных экономико-управленческих процессах управления персоналом

    • Вид работы:

      Дипломная

    • Время выполнения:

      7 дней

    • Стоимость заказа:

      9 000 руб

    Смотреть работу в PDF
  • Педагогика
    Педагогика

    Основные возрастные особенности формирования учебной деятельности

    • Вид работы:

      Курсовая

    • Время выполнения:

      6 дней

    • Стоимость заказа:

      2 000 руб

    Смотреть работу в PDF
  • Экономика предприятия
    Экономика предприятия

    Факторы, влияющие на оборачиваемость дебиторской задолженности

    • Вид работы:

      Отчёт по практике

    • Время выполнения:

      8 дней

    • Стоимость заказа:

      2 000 руб

    Смотреть работу в PDF